2016年，邵东县人社局围绕全县就业目标任务，坚持“就业服务，服务就业”的理念，认真落实就业政策，扎实有效的开展就业服务工作。

以学促用，加强就业培训

根据用人单位需求开展培训。为适应县经济发展需要和企业改造需要，该局培训中心特为企业量身定制高技能培训模式，促进劳动者稳定就业和工作技能提升。一是在廉桥药都开展中小企业创业培训五期，共计培训172人。培训旨在深入推广应用创新方法工作的理念、知识和工具，提高创新活动的效率，增强创新方法工作区域基地的服务能力，推动企业创新能力提升，培养创新方法应用人才与管理服务人才；二是在仙槎桥造纸厂开班一期，培训36人，环兴打火机厂开班两期，共培训72人。培训主要针对企业中高层骨干，培训企业管理者在管理中执行力如何施行，如何将工作落到实处等等。培训得到了企业的一致好评，大大提升了企业的管理水平和经营思路。

根据市场岗位需要开展培训。该局就业培训中心会根据邵东县企业的结构特点，开展有针对性的企业定向培训。

一是开展企业员工技能提高培训。联合该县皮具工贸园、东亿电器、正红盛源等一批知名企业和廉桥药都、工业品市场等大型市场，引导企业根据国家职业标准和不同行业、不同工种、不同岗位对从业人员的要求，开展岗位技能提升培训。重点结合邵东县箱包、打火机、药材等产业结构特点，充分利用先进制造业培训基地，开展服装、电工等实用操作技术培训，提高企业员工实用技能。

二是开展企业的中高层领导能力的提升培训。企业面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快速上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦等问题。该局结合各企业实际问题采取相应的培训，使企业中高层骨干走出迷茫，帮助他们缩短成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展。

以量保质，更新就业信息

加强就业政策宣传力度，全面做好劳动力转移工作。利用“邵东县人才网”网站，大力宣传就业再就业政策发布招聘信息。大力开展求职咨询、职业指导，对求职者进行了求职登记和职业指导，使求职者能够及时了解到最新求职信息和就业新政策，起到了良好的效果。

开展大型现场招聘会活动。2016年该局职业介绍中心按照安排部署，组织开展了“2016年迎新春大型现场招聘会”、“2016年正红盛源现场招聘会”、“2016年春风行动大型现场招聘会”、“2016年民营企业大型现场招聘会”、“2016年高校毕业生大型现场招聘会”、“2016年金秋大型现场招聘会”、“2016年冬季人才交流洽谈招聘会”共7场大型招聘会，时间每场3至5天，并在每周星期五举行定期招聘会。在招聘会活动期间，共有763家用人单位参加了招聘活动，招聘会期间共提供就业岗位5490个，组织工作人员到全县22个乡镇、3个办事处、16个社区粘贴宣传广告15.6万份。开展此项工作，稳定了该县就业形势，扩大了就业规模，解除了返乡农民工的后顾之忧，全年成功介绍5632人就业。

以做求精，输送就业人才

积极组织劳务输入。2017年上半年，准备租用大巴车到西边县城进行劳务输入。2017年中期，到高校技工学校进行人才引进实现在技工学院以市场为导向，进行专业调整，达到满足企业需求的目的，为学生寻找更加适合学生发展的企业，最终达到满足企业需求和学生发展的共赢。2017年下半年，到沿海发达地区招聘引进急需的高层次经营管理和专业技术人才。

对求职人员进行职业指导。立即落实指导求职者靠自己的双手开拓新的生活；要发扬艰苦奋斗、自强不息的精神。破除与社会主义市场经济不相适应的旧思想、旧习惯，树立正确的择业观念（树立自主择业观；树立竞争就业观；树立职业平等观；树立多种方式就业观）。

督促企业应着力优化用工环境。首先，要寻找企业利润与员工待遇的平衡点。其次，要调整招工条件，降低用工门槛。第三，要把以人为本落到实处。

建立健全就业信息服务网络。要充分发挥人力资源市场和乡镇保障站这一就业服务网络构架作用，并充分利用人才信息网、QQ群、微信公众号、微信群数据平台对就业信息对接的良好作用，切实将就业者信息和企业岗位信息双向对接、便于沟通。