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论企业文化
来源:中国泵阀人才网 访问量:1360 日期:2016-10-28 字号:T|T
文章导读
建立企业文化理念,对于努力培养员工的主人翁意识、良好的敬业精神、创新精神和职业道德,造就一支高素质的员工队伍,使企业在竞争中不断发展,做大做强,具有非常积极深远的意义。

  建立企业文化理念,对于努力培养员工的主人翁意识、良好的敬业精神、创新精神和职业道德,造就一支高素质的员工队伍,使企业在竞争中不断发展,做大做强,具有非常积极深远的意义。

  企业文化,是指企业在生产经营中形成的或创造出来,具有鲜明个性特征的思想观念和行为规范的总和;其关键是企业员工的工作激情。

  企业文化紧密结合企业的经济发展现实,它包括企业环境,价值观,英雄人物,典礼及仪式,文化网络等五大要素。而把企业文化划分为三个层面来比喻:那么,

  第一层是表面的物资文化。包括厂容、厂貌,机械设备,产品质量,外观造型等;

  第二层是中间的制度文化。包括领导体制,人际关系,规章制度和法律等;

  第三层是核心的精神文化。包括行业规范,价值观念,企业的群体意思,职业素质和优良传统等。而核心层的价值观念又规定了员工的基本思维模式和行为模式。

  一个好的企业文化,需要潜移默化形成、创新思路充实、诚信礼仪熏陶、以人为本提升、坚持实践强化。而高品位的企业文化是由高水平和高素质的员工凝聚整合而成的。只有不断提升企业文化素质,打造企业形象品牌,增强企业营运机制,提高企业效率功能,这个企业才有发展前景和生命力。

  企业文化是推动企业改革发展的力量。它体现了企业发展的内在规律,揭示了深刻的文化内涵,从而对企业行为进行合理的论证,为企业发展提供新的思路。无论这个企业是以“情”顺心人本,还是以“智”舒心成本的管理文化,成功的企业必然得力于成功的文化。因为先进的文化比落后的文化更能适应市场竞争的要求,更具有生命力。

  企业文化是推动企业改革发展的动力。面对企业的核心竞争力问题,人们都存在不同的认识,“先进科技”、“员工素质”、“人才”、“技术力量”都被人们所重视、认可。然而先进的科技也会落伍,人才会流动,技术会被淘汰,企业的优势最终都可能失去。只有优秀的企业文化才能克服企业存在的困难与不足,使企业自身具备的优势发挥作用。

  企业文化是企业创造效率的源泉。而企业的效率是企业的生命所在,没有效率的企业不可能在激烈的市场竞争中获胜。作为一个企业,关键在于驱动员工的工作激情,发挥每个员工的最大潜能,通过企业文化塑造有共同理念和价值取向,有高尚道德情操的员工队伍来提高产品质量,降低产品成本,提高产品市场竞争力。通过赋予产品高品位的企业文化内涵和情感色彩,使企业的品牌在顾客的心中留下深刻印象,取得最大的经济效益。所以,企业文化提供了企业的核心价值观,告诉员工在企业里什么目标是最重要的,哪些是企业所提倡需要的,能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力,实现达到    提高企业效率的目的。

  企业文化强调的是提高员工思想、文化、技术素质等。为企业的发展提供精神动力和智力支持,不断吸引大批有识之士的加盟,提高企业以人力资源为核心的价值观。看一个企业的文化,不用看宣传资料,看员工的表情就知道,员工的表情能够看出他的心态,在状态中是文化,不在状态中可能就有问题。企业文化就是要形成一种状态,形成一种气势,使大家都能感受到这个企业和别的企业不一样,这就是企业文化所形成的员工价值取向。

  建设企业文化,它包括对社会的稳定发展和人文关怀等方面,是企业必须承担的责任和使命。它不仅要靠经济力量,而且还要有人格魅力和丰富的文化底蕴。企业文化是员工积极性、创造性的根源,它将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则。当企业文化渗透到员工内心,形成企业内部的伦理和一种企业内部大多数员工所共识的观念,员工真正明白企业追求的价值标准,才能自觉维护企业的利益,更加积极地投入到工作中,不断的学习、实践和创新。

  搞好企业文化,对于企业参与市场竞争具有积极的意义。它所形成的智力、凝聚力、创造力,是一种无形资产。所谓文化是无处不在,社会文化正渗透入生活、工作的各个领域。而员工正是在企业建立的文化中生活、工作,其过程更强调一种潜在的文化,只有当员工在企业中感受到文化产生的激情、乐趣,企业才能真正建立起员工的忠诚度。

  搞好企业文化,就是对人性认识不断深化的过程。在工业经济时代,强调的是规模生产,物资和能量的管理,安全与质量、成本和效益。随着时代的发展与变革,管理更趋于个性化、网络化与多样化,赋予了企业更多的文化内涵。员工创造力的发挥,它强调了知识、文化与创新。它取决于拥有知识的多少和才能的出众,取决于企业健全的制度,取决于人与人之间关系的协调,取决于所处的环境与文化氛围。因此,知识成为企业经济发展的先决条件,而能力比知识的重要,品质比能力更为重要就成为企业的用人之道。

  未来企业之间的竞争,将是企业文化的竞争。企业文化的竞争将成为企业间的核心竞争力。以人为本,不断提升企业的核心竞争力,才能使社会、企业与个人统一和谐的发展。

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